发挥医疗集团集中采购的规模效应，降低药品、医疗耗材、办公用品等采购成本。

支持分收分结、集收集结、分收集结和集采合同采购的集中采购模式。

强化物资采购的集中管理控制，协助医疗集团建立集团级供应商管理平台，统一对供应商进行资质审核、评估，使得供应商管理更加科学、合理。

规范、协同、优化医院采购业务处理流程，提高采购工作效率。

支持采购业务从物资需求申请、请购、订单、收货质检、入库、收票、到结算全过程的管理，并且能够根据医院实际情况，灵活配置适于医院的各种不同业务流程的采购业务流程和审批工作流，支持医院采购业务流程的变化。

帮助医院掌握全面的库存信息，全面压缩库存。

通过集中掌控主要物资的库存，使得物资调配更加合理，库存水平明显下降，资金占用更趋合理。